2021年5月6日，招金有色召開專題會議，傳達(dá)貫徹落實集團(tuán)公司召開的“貫徹落實全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神“，一以貫之按照集團(tuán)公司要求，以全市工作會議精神為指南，堅決貫徹落實好新要求、新理念、新思維，找準(zhǔn)工作定位，切實擔(dān)負(fù)起公司在全市新一輪改革發(fā)展中的歷史職責(zé)與使命。

會上，集團(tuán)公司礦業(yè)投資開發(fā)總監(jiān)、招金有色礦業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理李廣輝就貫徹落實全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神傳達(dá)了集團(tuán)公司翁占斌董事長的具體“六項要求和兩項問題“；同時，也傳達(dá)了招金集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉永勝傳達(dá)的”全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神和市主要領(lǐng)導(dǎo)講話要點(diǎn)“；最后，針對傳達(dá)內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)安排和部署。

他指出，當(dāng)前從省到市各級政府對安全的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，對現(xiàn)場管理的要求越來越嚴(yán)，各級各單位一定要跟上節(jié)奏，抓好當(dāng)前六項工作：  

一是要加大安全隱患排查整治力度，各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要做到親自部署、親自制定方案、親自驗收，形成閉環(huán)；各級安全管理部門要落實分區(qū)管理、網(wǎng)格化、分片包干各項制度，做到安全管理橫到邊、縱到底。

二是要下決心整治現(xiàn)場文明衛(wèi)生，切實踐行“把礦山當(dāng)作生態(tài)景區(qū)來建設(shè)，把企業(yè)當(dāng)作星級賓館來管理”的理念，落實責(zé)任，提高標(biāo)準(zhǔn)，在全集團(tuán)開展拉網(wǎng)式、起底式現(xiàn)場文明衛(wèi)生大整治行動，真正做到綠化、美化、亮化、凈化。

三是要保持常態(tài)化迎檢的警醒狀態(tài)，各企業(yè)要提高警醒認(rèn)識，保持24小時隨時迎檢的狀態(tài)，并落實到企業(yè)內(nèi)部檢查中，切實做到檢查與不檢查一個樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣、白天晚上一個樣。

四是強(qiáng)化對各級管理人員及崗位人員的安全知識培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會、有問必答、對答如流。

五是狠抓細(xì)節(jié)管理，把安全生產(chǎn)與現(xiàn)場管理工作抓實抓細(xì)抓長遠(yuǎn)，樹立起煙臺市礦山企業(yè)的標(biāo)桿。

六是加大工作督導(dǎo)、考核、獎懲力度，要成立安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理工作督導(dǎo)組，深入企業(yè)查找、曝光、通報各類問題。要堅持不換思想就換人的原則，對因工作不重視、落實不到位造成負(fù)面影響的，嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人的責(zé)任。

兩項問題：

目前存在的各類問題從根本上來講都是工作作風(fēng)問題，要不斷推進(jìn)干部隊伍作風(fēng)大改進(jìn)：

一要強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部“嚴(yán)細(xì)實”的工作作風(fēng)，堅決避免出現(xiàn)作風(fēng)慵懶松散，粗枝大葉，好高騖遠(yuǎn)，假大空現(xiàn)象。

二要切實以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為出發(fā)點(diǎn)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部既要善于發(fā)現(xiàn)問題，又要善于解決問題，在當(dāng)前的緊要關(guān)口，要集中精力、心無旁騖抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等重點(diǎn)工作。

最后，集團(tuán)公司礦業(yè)投資開發(fā)總監(jiān)、招金有色礦業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理李廣輝對傳達(dá)貫徹落實的內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)安排和部署。

一是轉(zhuǎn)變思想，認(rèn)清形勢。各部室及子公司要提高政治站位，把學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司傳達(dá)的“全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神“作為全公司當(dāng)前的一項重要政治任務(wù)抓緊抓實，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)狠抓執(zhí)行抓落實。

二是強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。各部室及子公司在工作上要多以發(fā)現(xiàn)問題和解決問題為根本出發(fā)點(diǎn)，倡導(dǎo)鼓勵提升自我學(xué)習(xí)的能力，加大提升在崗管理人員的執(zhí)業(yè)資格和技能，以更高的水平助推企業(yè)發(fā)展。

三是強(qiáng)化文明衛(wèi)生管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)與現(xiàn)場管理，矢志不渝、竭盡全力提升企業(yè)形象。

四是抓存量，盤活資產(chǎn)，加大對現(xiàn)有問題的整改及存量資產(chǎn)的盤活。

五是保增量，提升業(yè)績，做好對外開發(fā)項目的精挑細(xì)選，在確保疫情防護(hù)工作完備的情況下，在政策允許的范圍內(nèi)常態(tài)化加大工作開展力度。

會議號召，全公司上下要堅定不移地貫徹落實好集團(tuán)公司的各項決策部署，要提振精氣神，竭盡全力抓落實、抓工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、抓重點(diǎn)工作落實，激勵企業(yè)廣大干部職工打起十二分精神，拿出百倍干勁，主動謀劃、主動作為、主動爭取，統(tǒng)籌好工作任務(wù)、工作力量、工作精力，凝心聚力推動集團(tuán)公司部署落地見效，奮力助推企業(yè)快速發(fā)展。