2015年4月29日，招金有色礦業(yè)在公司四樓會(huì)議室召開(kāi)一季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王春生、副總經(jīng)理冷守全、投資總監(jiān)秦京波、總工程師段秀勝、總經(jīng)理助理王元東出席，公司總部全員參加了會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理冷守全主持。

    會(huì)上，總部各部室主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了本單位第一季度工作和第二季度打算。各位副總對(duì)分管口二季度工作進(jìn)行了安排部署。

    王春生董事長(zhǎng)從公司對(duì)外開(kāi)發(fā)、科研創(chuàng)新、礦權(quán)股權(quán)處置、應(yīng)收款清理等方面對(duì)一季度工作進(jìn)行了全面總結(jié)，從主、客觀兩個(gè)方面指出了存在問(wèn)題和不足，對(duì)第二季度工作進(jìn)行了全面安排部署，提出了明確要求，并傳達(dá)了集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)分析暨安全環(huán)保會(huì)議精神，提出二季度要突出抓好六項(xiàng)工作：一要落實(shí)責(zé)任，分解任務(wù)，獎(jiǎng)罰分明；二要實(shí)現(xiàn)績(jī)效與利益掛鉤；三要治理庸懶散，提高執(zhí)行力；四要壓縮開(kāi)支，降低成本；五要減員增效，競(jìng)爭(zhēng)上崗；六要強(qiáng)化管理，確保安全環(huán)保無(wú)事故。

    會(huì)議號(hào)召全公司員工振奮精神，團(tuán)結(jié)拼搏，在各自的崗位上盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作，為全面完成2015年上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。