2013年4月16日，招金有色礦業(yè)有限公司在四樓會議室召開2013年一季度經(jīng)濟分析會議，公司總部50余名干部職工參加會議，董事長王春生、總經(jīng)理穆太升、副總經(jīng)理冷守全、工會主席王學軍出席會議。本次會議由副總經(jīng)理冷守全主持。

    會上，總部各部室主要負責人匯報了本單位及子公司第一季度工作情況、存在問題、整改措施和第二季度工作打算。各位副總分別對分管口一季度工作進行了總結(jié)點評，對二季度工作進行了安排部署。

    穆太升總經(jīng)理對一季度公司生產(chǎn)、對外開發(fā)、項目建設(shè)、科研創(chuàng)新、內(nèi)部管理、安全環(huán)保等方面工作進行了全面總結(jié)，分析了公司2013年面臨的形勢及存在的困難和問題，并圍繞第二季度公司生產(chǎn)組織、對外開發(fā)、項目建設(shè)、探礦增儲、成本控制、安全環(huán)保、人力資源管理、團隊建設(shè)、廉政建設(shè)、信訪穩(wěn)定等重點工作進行了詳細的安排部署。

    董事長王春生對公司一季度的工作給予充分肯定，對當前有色金屬市場形勢進行了全面分析，對公司今后發(fā)展方向提出了明確要求，指出：要加快對外開發(fā)，抓好項目收購，開拓海外市場，為做大做強招金有色、實現(xiàn)公司上市奠定基礎(chǔ)；要打造一支專業(yè)技術(shù)型管理團隊，打造一支團結(jié)、和諧、有凝聚力的團隊，提高管理服務意識，提升整體業(yè)務素質(zhì)；要嚴格控制生產(chǎn)成本和管理費用，厲行勤儉節(jié)約，增強過緊日子的思想意識；要抓好現(xiàn)有企業(yè)運營，強化安全生產(chǎn)、人力資源管理和廉政勤政建設(shè)。

    本次會議是對招金有色礦業(yè)第一季度經(jīng)濟工作的全面總結(jié)，為公司第二季度乃至全年各項工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。